Analiza SWOT

Ø  Puncte tari ·frumuseţea peisajului rural mădeian; ·legăturile cu principalele oraşe se realizează prin intermediul DN 17 B; ·existenţa unei biserici creştină ortodoxă şi a uneia baptiste; ·prezenţa în localitate a unităţilor de învăţământ (o grădiniţă şi o şcoală cu clasele I-VIII); ·funcţionarea unei biblioteci în cadrul şcolii; ·existenţa unui muzeu etnografic („Strămoşii”); ·existenţa unui oficiu poştal; ·existenţa reţelelor de telefonie fixă (Romtelecom), mobilă (Orange, Vodafone, Zapp, Cosmote), cablu tv şi internet; ·alimentare cu energie electrică (LEA 110 Kv, LEA 20 Kv); ·existenţa unei reţele de alimentare cu apă; ·funcţionarea unui teren de fotbal; ·existenţa unor persoane fizice, asociaţii familiale şi a unor societăţi comerciale autorizate active; ·funcţionarea unor unităţi de debitare a masei lemnoase; ·potenţial ridicat pentru o agricultură ecologică şi pentru creşterea animalelor.

Ø  Puncte slabe —lipsa de cunoştinţe şi informaţii; —infrastructură precară atât a drumului naţional 17 B ce traversează localitatea cât şi a uliţelor din interiorul satului; —situarea la 100 km faţă de reşedinţa de judeţ, municipiul Piatra Neamţ; —infrastructura culturală: corpul de clădire a vechii şcoli, unde se află muzeul etnografic „Strămoşii” se află în stare de degradare; —resurse insuficient promovate (muzeul etnografic „Strămoşii”); — reţea de iluminat public precară; —îmbătrânirea populaţiei; —număr mic de şcolari şi preşcolari; —lipsa unei echipe de fotbal care să activeze în campionatul judeţean; —existenţa unui sistem de gestionare al deşeurilor ineficient ( în prezent se realizează colectarea neselectivă, aceasta fiind practic cea mai ieftină); —neîntreţinerea pajiştilor; —scăderea exploataţiilor agricole; —depozitarea necontrolată a deşeurilor atât la intrarea cât şi la ieşirea din sat; —contaminarea apelor din fântâni cu nitriţi şi nitraţi datorită implementării sistemului colectiv de alimentare cu apă fără existenţa unei canalizări precum şi a unei staţii de epurare; —lipsa unui dig împotriva inundaţiilor în partea de sud-vest a localităţii; —lipsa educaţiei ecologice.

Ø  Oportunităţi ·poziţie avantajoasă; ·dezvoltarea zonei rurale prin accesarea unor fonduri structurale; ·posibilitatea creării unui proiect de reabilitare a căminului cultural Mădei, loc destinat distingerii şi voii bune; ·realizarea unui sistem public de canalizare şi a unei staţii de epurare eficiente; ·distanţa relativ mică până la liceul Borca, locul unde tinerii îşi pot continua studiile; ·existenţa muzeului „Strămoşii” în localitate poate fi un obiectiv de interes major; ·construirea unei baze sportive moderne; ·asocierea producătorilor; ·crearea de ferme agricole; ·promovarea produselor tradiţionale.

Ø  Ameninţări — promovare insuficientă; — lipsa unei strategii de dezvoltare; —neutilizarea fondurilor structurale datorită incapacităţii persoanelor desemnate; —natalitate scăzută; —număr mic de copii din clasele I-IV, existând riscul ca şcoala din localitate să fie închisă în viitorul apropiat; —creşterea „muncii la negru”, cu efecte directe asupra celui care lucrează precum şi asupra economiei naţionale; —mentalitatea indiferentă a unor persoane faţa de mediul înconjurător (ex: deşi este implementat un sistem de colectare neselectivă a deşeurilor, acele persoane din pură obişnuinţă aruncă deşeurile tot în râul Bistriţa cât şi pe malurile acestuia); —construcţii  fără  autorizaţii  sau   care   nu respecă mediul înconjurator; —exploatarea neraţională a fondului forestier care va avea consecinţe grave asupra mediului înconjurător; —distrugerea stadionului prin depozitarea masei lemnoase, precum şi al deşeurilor rezultate; —distrugerea căminului dacă nu se iau măsuri urgente de reabilitare; —schimbarea destinaţiei terenurilor.

Concluzia pe care o tragem de pe urma acestei analize SWOT este faptul că punctele tari, punctele slabe, oportunităţile şi ameninţările sunt interdependente. În consecinţă dacă este neglijată una dintre ele, aceasta va avea impact asupra celeilalte!